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第1回から読む
山本さん自身は、リモートワークはされないんですか？
僕自身もよく在宅とかはしますよ。ちょうど子どもが産まれたばかりでして。
それはそれは、おめでとうございます（笑）。
ありがとうございます（笑）。ちょうど３カ月ぐらいで、産まれたばかりで。いろいろと、奥さんのほうからトラブルがあったときとか、「ちょっと在宅にしてよ」みたいなときや「午前中在宅にします」とか、そういうのはわりと柔軟にやってますね。
育児休暇のような制度は、会社的にはあるんですか？
育児休暇は正式なものはやってはいないですけども、今後やれたらいいなとは思ってますね。出産のときは出産立ち会い制度っていうのがあって、その前後は帰省していいよみたいな感じです。
ああ、その時期は奥さんの近くにいたほうが安心ですしね。
そうです。それで立ち会ったメンバーは何人かいますね。
育児休暇って何日休むんだみたいな話になって、何日か休んでまたオンにするみたいな、そのオン・オフが結構はっきりしすぎじゃないか、と僕なんかは思っていて。
分かります。
育児休暇って言わずに、育児中は１日１時間だけ仕事をするとか、ちょっと調子がいいときは２時間仕事をするとかっていう切り替えができるようになると、みんな幸せなのかな、と。
そうですね。子どもを送る時間だけ抜けて、あとは仕事したり、ポイントポイントで繋がっていればいいので。そこをちゃんと成果ベースで評価できる仕組みとか、そのあたりもきっちり整えていく、これから最適解を探っていくべきなのかな、と。
僕らがリモートワークをやってて感じているのは、オン・オフの切り替えが小刻みにできるということですね。家で仕事をしているときとかは、お昼に家族と外にご飯を食べに行くとか、うちの社員だったら、夕方、毎日16時ぐらいにチャットから消えるんですけど、洗濯物を取り込みに行くとか、それは完全にオフだよねみたいな（笑）。
（笑）
これまでは、朝９時に会社に来てオンになって５時半になったらオフになるって、１日に１回しかオン・オフがないっていうのが従来でしたけど、リモートワークで新しい働き方になると「今からオフ」って自分が言えばオフだし、「オン」と言えばオンになるみたいな、わりと小刻みにオン・オフができるなみたいな感じがするんですよね。
そうですよね。そこが本当にツールの進化とか、環境の変化とかがあると思うんですけど、リモートワークによって、すごく多様なライフスタイルが可能になりますよね。
いや、本当にそう思います。
「ここを１時間だけ抜けられれば、私の生活はすごい楽になるのに」っていうのが、今までだったら我慢しなきゃいけなかったりとか、そういうことができるようになるのは非常にいいことで、そこは会社側も受け入れられるような、そういう価値観というか、常識っていうのが、今後広がっていくと思いますけど、もっと広めていってもいいのかなと思いますね。
ええ、リモートワークなんてわざわざ言わなくても、当たり前の価値観になっていくようになれば、誰もが自分らしく働けるようになりますよね。新しい働きかたを、ぜひ広げていきたいと思ってます。
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