企業が注目する社員宅向けサブスクサービスとは？〜先週の気になるリモートワーク関連ニュース（2022/1/31）

1月24日（月）

テレワークで妻の家事を増やす夫。｢女性の家事・育児時間だけが増えた｣という現実（BISINESS INSIDER）

^{コロナ禍が働き方や家事育児の分担に及ぼした影響は、東京都が実施したアンケート調査の報告書｢令和3年度男性の家事・育児参画状況実態調査報告書（令和3年11月）｣から読み解くことができる。このアンケートは、第3回目の緊急事態宣言発令中の2021年6月に都内の未就学児を持つ男女2000人などにアンケート調査を行ったもので、コロナ前の2019年8月に実施した前回調査と比較できるものとなっている。}

ベストなバランスというのは家庭それぞれ。でもどちらかが我慢してしまってはいけないのです。家族だってチーム。まずは話し合いを！

居住地制限を外す大企業も、意外に普及しはじめたリモートワークの損得勘定：カレー沢薫の時流漂流（マイナビニュース）

^{我々からすれば「コロナがなかなか去らない」でも、コロナにしてみれば「解散後に何度も『やっぱカラオケ行くから戻ってこいよ』とLINEが入る、締まりのない飲み会に参加してしまった」というただの災難なのではないか。}

「中だろうが外だろうが使う奴は使う」。鋭くユーモア溢れる考察です。

1月25日（火）

リモートワークで感じる福利厚生の不公平…。企業が注目する社員宅向けサブスクサービスとは（BISINESS INSIDER）

^{NTTドコモモバイル社会研究所による調査によると、｢リモートワークの懸念｣トップ3はこれらの項目だった。また同じ調査によるとリモートワークでの要望として｢光熱費・通信費の負担｣や｢業務に必要な機器・備品等の負担｣を求める声も大きい。}

確かに、リモートワークが普及すると、福利厚生も従来とはニーズが変わります。これは重要なことなのでは。

1月26日（水）

“緊急措置”から“当たり前の選択肢”へ、ウィズコロナでのテレワークのあり方（DIAMOND online）

^{国内で初めて新型コロナウイルスの感染者が発見されたのが2020年1月のこと。翌2月にはクルーズ船ダイヤモンド・プリンセス号の寄港問題が起こり、同年4月に1回目の緊急事態宣言が発令され、日本社会の経済活動にも急ブレーキがかかった。その後、感染状況は縮小と拡大を繰り返し、コロナ禍の2年あまりで、多くの企業・団体は従業員の出社停止や制限とともに、テレワークの導入を急速に進めた。日本テレワーク協会（＊1）にも問い合わせが相次いだという。}

そうですねー、リモートワークの導入を阻害するのは、人の「考え方」。世代間のギャップを埋めていくことも考えないといけませんね。

1月27日（木）

障碍者のテレワークで雇用を、企業向け導入ガイダンス開催：厚労省事・育児時間だけが増えた｣という現実（J-Net21）

^{厚生労働省は3月1日と5日に「令和3年度障害者雇用テレワーク企業向け導入ガイダンス」を開催する。障害者をテレワークで雇用することに関心を持つ企業向けに、導入に向けた手順や求人の出し方、配慮ポイント、障害特性に応じた支援機器の活用などを説明する。参加は無無料、同省動画チャンネル（Youtube）で同時配信するので、オンライン参加も可能だ。}

「場の盛り上がりの目安」が可視化されたら面白いですね。

1月28日（金）

テレワーク実施率１８・５％、コロナ禍で最低…首都圏は１０・１ポイント低下（読売新聞オンライン）

^{日本生産性本部が２７日発表した「働く人の意識に関する調査」によると、会社に行かず、自宅などで仕事をするテレワークの実施率は１８・５％だった。前回２０２１年１０月の調査より４・２ポイント低下し、２０年５月以降では最も低かった。}

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